“提效增产,强执行力—富隆2017年突破年述职大会” 圆满召开
2018年1月23日至1月24日,富隆集团在管理中心会议室隆重举办了“提效增产,强执行力—富隆2017年突破年述职大会”。各事业部、城市经理、营销中心及管理中心等负责人参加了本次大会。本次述职大会,旨在对各部门2017年工作进行全面盘点及反思,为新的一年工作进行更好地规划。
大会在全体参会人员宣读凯发k8注册登录的文化及歌唱企业之歌中拉开帷幕,接着由富隆企业总经理martin带领大家回顾了2017年企业的五大重点工作,同时对工作中的不足进行了分析。2018年“规范年”已经来临,“优质服务,效能提升”该如何做?martin对此进行了多方面的规划。martin指出,目前企业在经历了市场驱动、创新力驱动阶段,接下来重点是领导力的驱动,所以管理层要不断提高自我要求,关注自我工作理念是否提升?领导能力是否提升?时间管理能力是否提升?最后,再次明确2018年各事业部各项指标及重点工作项目负责人。
两天时间内,由部门负责人对过往一年的工作进行回顾,并对新的一年工作规划进行汇报,每一位汇报之后,由评委组进行点评。
希望在新的一年里,各部门按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创集团新局面!
总经理martin做工作总结及来年规划
各事业部负责人认真聆听
管理中心总监sina做全年述职
咪咪事业总运营总监betty做全年述职
点评席嘉宾做点评
特邀嘉宾北京大学客座教授、美国美世咨询(williamm mercer)国际职位评估师、富隆企业顾问李彬为述职人做点评
富隆总经理martin做结论点评
全体合影留念
大会在全体参会人员宣读凯发k8注册登录的文化及歌唱企业之歌中拉开帷幕,接着由富隆企业总经理martin带领大家回顾了2017年企业的五大重点工作,同时对工作中的不足进行了分析。2018年“规范年”已经来临,“优质服务,效能提升”该如何做?martin对此进行了多方面的规划。martin指出,目前企业在经历了市场驱动、创新力驱动阶段,接下来重点是领导力的驱动,所以管理层要不断提高自我要求,关注自我工作理念是否提升?领导能力是否提升?时间管理能力是否提升?最后,再次明确2018年各事业部各项指标及重点工作项目负责人。
两天时间内,由部门负责人对过往一年的工作进行回顾,并对新的一年工作规划进行汇报,每一位汇报之后,由评委组进行点评。
希望在新的一年里,各部门按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创集团新局面!
总经理martin做工作总结及来年规划
各事业部负责人认真聆听
管理中心总监sina做全年述职
咪咪事业总运营总监betty做全年述职
点评席嘉宾做点评
特邀嘉宾北京大学客座教授、美国美世咨询(williamm mercer)国际职位评估师、富隆企业顾问李彬为述职人做点评
富隆总经理martin做结论点评
全体合影留念